近日，上海云顶国际党委副书记、总经理张玉杰带队前往公司参建的海南LNG接收站二期工程现场，开展节前四不两直安全督导检查，重点对3座22万立方米储罐施工区域的安全措施落实情况进行了精细化核查。

检查期间，张玉杰一行深入项目现场，实地查看了施工进展，认真听取了项目部关于海南LNG二期工程建设进展、项目管理体系运行及安全生产工作推进情况，对项目前期各项工作成效给予肯定。

会上，张玉杰围绕工程高质量推进提出四项明确要求： 一是强化风险闭环管控，筑牢安全生产防线。严格落实安全生产包保制度，常态化开展全覆盖安全巡查，建立隐患整改“回头看”长效机制，聚焦重点施工环节、特殊作业场景及关键岗位履职，实施全流程精准监管，坚决守住不发生安全事故的底线红线。 二是科学统筹资源配置，确保关键节点达成。立足工程实际制定专项施工方案与应急保障预案，优化人力、物资、设备等资源调度，强化施工各环节衔接协同，全力以赴保障关键节点任务按时保质完成。 三是深化精细管理赋能，提升协同攻坚效能。将高标准、严要求贯穿施工策划、组织实施、验收管控全链条，加快推进管理数字化转型，构建跨单位、跨部门高效协同工作机制，以精益管理驱动项目建设提质增效。 四是加强人文关怀保障，凝聚全员奋进合力。坚持把解决思想问题与破解实际难题相结合，畅通职工诉求表达与快速响应渠道，持续改善一线生产生活条件，定期组织开展身心健康关怀活动，充分激发全体参建人员的攻坚热情与创新活力。 

公司安全总监、工程部负责人，建筑公司相关负责人参与检查。